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“粮食英雄”武汉送菜人李志方:冲锋号吹响,总要有人上

原标题:《美食英雄》武汉送餐人李芝芳:收费号吹,总要有人上吧 10月16日,世界粮食日,也是联合国粮农组织成立75周年。今年,联合国粮食及农业组织首次设立了“食…

原标题:《美食英雄》武汉送餐人李芝芳:收费号吹,总要有人上吧

10月16日,世界粮食日,也是联合国粮农组织成立75周年。今年,联合国粮食及农业组织首次设立了“食品英雄”奖,以奖励在新冠肺炎疫情期间将食品从农场运送到餐桌上的普通人。

联合国粮食及农业组织官网中李志方的案例。来源网站截图

武汉送餐员李芝芳是26名个人和团体中唯一获奖的中国人。作为武汉强心蔬菜专业合作社的销售经理,他在疫情期间保证了武汉的蔬菜供应,稳定了价格,赢得了这个荣誉。

得知自己获奖,44岁的李芝芳非常激动。“我甚至没有出过国。现在联合国知道我做了什么。”他认为这个奖项应该授予整个合作团队。在当时紧急的“战争疫情”下,“冲锋陷阵,总要有人。”

疫情期间李志方在工作。受访者供图

谈贡献:平衡蔬菜供应价格,每天出货40吨

新京报:疫情期间你做了什么?

李芝芳:当时为了稳定蔬菜价格,我找了和我们合作的农民,说服他们接受一个稳定的收购价格,然后我们合作以稳定的价格出口。

疫情初期,蔬菜价格一度很高。比如外面买价涨到六七块钱一斤,我们四块钱买的;中间跌到一元一斤的时候,我们给了两三块钱。一开始农民觉得自己亏了钱,但时间长了就有了稳定的收入,旱涝保收,安心种菜。同时和我们对接的公司也保证了业务需求。这是一个双赢的局面,在疫情期间形成了蔬菜交易的良性循环。

该合作社每天的出货量约为40吨,因此它不仅要向Box Horse、钟白和吴尚等超市供货,还要向社区分发蔬菜,包括华南海鲜市场附近的几个社区。

疫情期间,很多人不愿意接受华南海鲜市场附近社区的订单,所以我们合作社的社长自愿负责这些社区的蔬菜配送。当时全社员工参与蔬菜配送、装车、开车、搬运,每天早上8点到晚上11点工作。

在封城期间,每天会送1300包蔬菜,每包15、6斤,一车送近5吨。最多的一天,发送了32,000份。

新京报:当时你遇到了什么困难?

李芝芳:主要是交通和人事方面。

交通比较好,因为我们是武汉的保供企业之一,有通行证。但是旅行的时候一定要穿防护服,戴口罩。冬天防护服里淌汗,很湿很冷。防护服贵,180元一套。我们都是反复佩戴。拿回家泡在酒精里消毒,戴着一直破。幸运的是,政府还为我们提供了一些消毒剂和防护设备。

我们合作社大约有70人,有些人在外地回不来了,有些人年纪大了,所以坚持下来的只有30人左右,包括帮忙的经理及其家属。当时除了工资,只要疫情期间出来,一天150元起补贴。

疫情期间李志方在工作。受访者供图

谈疫情:收费响起,要有人上

新京报:疫情期间我外出打工,家里人支持我吗?

李芝芳:这个时候不能当逃兵。我记得有一天,我在家看电视的时候,我正在演一部战争片。信号一响,大家都冲上前去。子弹来了,都倒了下去,往前冲。

当时女儿问我,大家都在家你为什么要出去工作?我告诉她,你看到电视了吗?信号响起。总得有人去做。

我们是农业合作社,这是一种责任。人们说打仗时,军马不动,粮草先行。当时是“战争疫情”,非常紧急的状态。我们不出来,别人吃什么?另外,我们基地这么多菜,不卖怎么办?

但是心里有愧疚。我有一个15岁的女儿,还有一个一岁左右的二胎。我老婆当时也在合作社帮忙。合作社的每个工作人员都要出去送饭,谁也不能保证出去就不会感染病毒。

两个人在外面,家里出了问题怎么办?经过讨论,我老婆留在家里,我一个人搬到了公司。城市关闭后,所有员工都搬到了车间,这是对家人的保证。

我每周或每隔几天带一些食物回家,放在门口,我告诉家人,你们在家都很好。

新京报:疫情期间让你印象深刻的是什么?

李芝芳:我把货送到黄鹤楼附近小区的时候,看到路上有交警。他们一看到我的车开过来,就直接拎起栏杆。心里暖暖的,感觉疫情期间,我们是一起付出的人。

又有一天,下雪了,天气很冷,一个社区主任给了我们两壶热茶,让我们暖和一下。当时特别感动。

疫情期间李志方在工作。受访者供图

谈奖:奖要给全队

新京报:谁宣布获奖?

李芝芳:我知道这件事就得奖了。英语系的侄女看到后给我打了电话。我觉得可能是疫情期间有媒体采访我,让大家知道我们团队做了什么。

我很兴奋,也有点尴尬。发现的时候脸都红了。我从未出过国,现在联合国知道我在做什么。我也觉得很骄傲。毕竟,我是唯一获奖的中国人,我为我们的国家感到骄傲。

疫情期间李志方在工作。受访者供图

新京报:如何评价疫情期间的一系列行为?

李芝芳:一方面,我觉得这是对我们团队的一种奖励。整个疫情期间,合作社二三十个人一起工作,不只是我,很多事情也和我们社长的领导有关。

另一方面,我认为这是联合国对我们现代农业的认可。没有这种先进的供销模式,很难在紧急情况下安全及时地运送蔬菜。今后,我们打算继续推广这种模式,与农民建立稳定的关系,然后以稳定的价格出售给各大超市,以便我们的蔬菜在任何条件下都能持续供应和保持质量。

新京报记者王畅

编辑刘谦

校对傅春训

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