首页 国内 对话大咖丨智造、公益、康养……重庆首家上市民企掌舵人有哪些标签?

对话大咖丨智造、公益、康养……重庆首家上市民企掌舵人有哪些标签?

原标题:对话:大咖啡、智力创造、公益、医疗……重庆首家上市民营企业的标签是什么? 来源:重庆发布 9月28日,公布了2020年中国企业500强,马頔首次上市。在…

原标题:对话:大咖啡、智力创造、公益、医疗……重庆首家上市民营企业的标签是什么?

来源:重庆发布

9月28日,公布了2020年中国企业500强,马頔首次上市。在之前公布的2020年重庆百强企业名单中,首次上榜的马頔也位列第四。

新冠肺炎爆发肺炎后,作为重庆首家上市民营企业马頔的掌舵人,她开始成立“马頔医疗慈善信托基金”,为医护人员提供更多保障。她还在世界各地组织防疫材料,帮助抗击疫情。她带领“重庆制造”走向更大的市场,也让“重庆之造”的名片更加响亮。本期“重庆出版对话大咖啡”的嘉宾是马頔董事长罗韶颖。

第一个特别慈善信托

重庆发布:马頔近日获得重庆慈善奖。今年新冠肺炎爆发肺炎之初,你提出公司和员工共同出资1000万元成立“马頔医疗慈善信托”,这也是中国爆发后第一个专项慈善信托。这个慈善信托是做什么的?初衷是什么?

罗韶颖:这个信托基金的建立是从去年开始构想的。我妈妈以前是医生。作为一个医生的孩子,我知道他们有多努力,付出了多少,包括家人要承担的风险。我从去年开始就一直在尝试这样做,今年爆发了,那就加快这个信任的建立吧。

这个慈善信托已经发挥了作用,目前主要惠及武汉和重庆当地医院的部分医务人员及其家属。

商业模式和社会责任的兼容性

重庆发布:除了慈善信托,马頔在疫情期间也做了大量的防疫工作。你能告诉我们一些关于它的事情吗?

罗韶颖:马頔有许多商业部门,几乎所有这些部门都参与帮助预防和控制疫情。比如当初负压救护车不够用,我们擅长制造专用车辆,所以一有需求就把其他产品全部停掉,集中全部产能做消毒车和负压救护车。生产后,部分捐赠给孝感、湖北、重庆等地的医疗机构。

疫情对商场商家的影响很大,我们也在第一时间提出通过减租的方式和商家共同度过难关。

迪马捐赠的方箱结构负压救护车 图:迪马股份

重庆发布:你之前提到,对于一个企业来说,关注得失更重要。现在马頔股份的责任是什么?

罗韶颖:首先,我们是一家企业。你要健康发展,保持健康可持续的盈利能力,才能不断进步,才能履行社会责任。所以我认为企业社会责任不是跳出你的商业模式去看你的社会责任,而是看你的商业模式是否与你的社会责任相兼容。

疫情爆发后,我们暂停了所有其他订单,只要不是特别紧急。首先,我们努力确保消毒车和负压救护车的生产,然后投资研发移动避难所医院。虽然这不是我们的主业,但是涉及到公共卫生,需要你去做。同时也帮助企业有机会看到更大的市场。

罗韶颖做客“重庆发布对话大咖”  罗嘉 摄

另一方面,如果我们想履行我们的社会责任,我们必须做好产品。比如用户花同样多的钱,在这里能得到更高的性价比吗?企业生产产品要从不同角度为用户提供更好的体验和服务,产品要与时俱进。要学会多一双眼睛,能更清晰的看到用户痛点的变化。

还有就是企业要做好公益,要坚持,要创新。我们一直在做公益。今年是消防教育公益项目第八个年头,也在持续为小学和大学的贫困生提供支持。今年我们聚集在云阳,和重庆民政部门合作,这是一种创新的扶贫方式。

中国制造特种车辆的全球探索

重庆发布:马頔的特种车辆生产一直很强大。“马頔制造”或“马頔制造”放在全国或全世界是什么水平?

罗韶颖:我们生产的汽车不是来自标准化和装配线。它们是典型的基于订单和定制的生产。我将它定义为服务于城市功能的交通工具。除了底盘,这种特殊车辆的所有其他部件都需要由我们根据客户的要求制造。

迪马参与制造的“魅力重庆”彩车 谢志强 摄

多年来,马頔的工业部门一直立足于深入培育国内市场。但是,在整个行业和市场发展到今天,我觉得在特种车辆领域,把“中国的智力创造”这几个字摆出来,正是时候。

例如,产品类别之一是机场专用车辆。多年来,整个行业都以燃料为动力源。近几年研发过程中,燃油跃出,专门打造了新能源电动底盘专车产品线,打造了一条赛道。从去年开始,这款产品开始量产推广,市场反馈很好,包括同行的声音。不知不觉中,我们把电动机场车放在了行业的前面。自去年以来,我们的电动机场车也已成为工业出口的一个主要类别。

在这种情况下,意味着什么?是中国特种车辆的智力创造,是时候发力了。当你有足够的模块化和标准化来做生产支持的时候,其实你不仅可以在海外销售,将来也可以在海外生产。

健康促进的新力量

除了工业和房地产,马頔今年有什么新的发展计划?

罗韶颖:去年,我们成立了马頔的第三个部门,叫做马頔工业发展集团。它被定位为一个协作和多样化的新企业孵化平台。

开拓新业务,不是说什么行业热门先进,进入什么行业,或者结合自己的优势基因和资源。

生产开发部有一个新的战略业务,就是养老养生。一方面,我们要善用马頔人的基因,就是我们特别热心,特别善于服务。因此,与客户的信任纽带非常牢固。老年保健是一个典型的服务业,对服务的专业性、精细化、人性化要求很高。要做好,必须有很强的服务基因。

罗韶颖回答问题 罗嘉 摄

另一方面,要利用好房地产行业积累的社区资源。随着房地产深度培育战略的推进和发展,东源地产这几年在全国近20个一线、二线强市积累,无论是管理面积还是户数都达到了相当的规模。与此同时,对外业务量每年都在加速增长,我们的社区养老和家庭养老市场基础越来越厚。

具体做法上,我们从专业成熟的机构养老领域入手,让我们能够更快、更高标准地在专业团队中构建和运行,构建能力,让我们能够在未来将其输出到我们特别熟悉和擅长的社区和居家服务场景中。目前我们机构的养老床位数已经排在西部前三。

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